Transitie én transformatie

Kent uw organisatie al zelfsturende teams of speelt u met het idee ze in te gaan voeren? Dan bent u wellicht al stappen aan het zetten in Rijnlandse richting. Als u tenminste ook andere waarden meeneemt in deze omslag. Want dat is nodig om een organisatie met zelfsturende teams succesvol te laten functioneren.

Zonder fundamenteel anders denken komt zelfsturing niet tot wasdom. Cruciaal is bijvoorbeeld dat de vakmensen -en niet de staf of de lijn- de hoofdrol vervullen. Ook de overdracht van individueel eigenaarschap naar het team als één geheel is een belangrijk onderdeel van de omslag. Met als eindresultaat structureel succes. De voorlopers laten het zien.

Hoe deze omslag te bereiken is? Welke veranderaanpak werkt? Wij gidsen u graag. Alvast iets meer weten? Lees het boek ‘Zelf zien dan geloven’.

Transitie én transformatie

Onze opdrachtgevers

Logo Zorgaccent.PNG   Logo betuwe nieuw      Logo Amstelring200breed           logo zonnehuisgroep amstelland   logo kalorama nieuw

logo reinier van arkel    SWZ LOGO 1024x512    logo karakter   Logo de wever 1